Workshops für
Führungskräfte
Führung am Limit?
97% der Führungskräfte halten sich für gute Vorgesetzte. Klingt stark, oder? Doch Mitarbeitendenbefragungen wie der Gallup Engagement Survey zeigen ein ganz anderes Bild:
Demnach haben 19% der befragten Mitarbeitenden bereits innerlich gekündigt.
Das Engagement der Mitarbeitenden?
Es hängt zu 70% direkt von der Führungskraft ab – von dir oder den Führungskräften, die du unterstützt.
Doch 60% der Menschen mit Personalverantwortung fühlen sich selbst total überlastet.
Hier kommen wir an den Kern:
Wie soll jemand, der selbst am Limit ist, inspirieren, leiten und gleichzeitig sein Team stärken?
Für dich als HR-Verantwortliche bedeutet das:
Es reicht nicht, Führungskräften nur neue Werkzeuge in die Hand zu geben. Wir müssen sie dabei unterstützen, von innen stark und im Außen wirksam zu werden.
Für dich als Führungskraft heißt das:
Du bist der Dreh- und Angelpunkt. Aber wie machst du all das gleichzeitig?
- Mitarbeitende fördern und fordern, ohne sie oder gar dich selbst dabei zu überfordern?
- Konstruktive Kritikgespräche führen, ohne dass sie eskalieren oder im Sand verlaufen?
- Entscheidungen treffen, die Substanz haben – auch wenn die Welt komplex, unsicher und schnelllebig ist?
Die Herausforderungen wachsen. Wie steht es um deine Kapazitäten?
Wie kannst du – oder die Führungskräfte, die du betreust – genau die Ressourcen entwickeln, die es braucht, um die stürmische See der Führung sicher zu navigieren?
Es reicht nicht, Führungskräften nur neue Werkzeuge in die Hand zu geben.
Führung ohne Limit – dafür mit Persönlichkeit!
Stark im Inneren – wirksam im Außen.
Das wünschen sich Führungskräfte:
Gefühlt keine Kontrolle über den eigenen Kalender. Anforderungen von allen Seiten. Konflikte im Team und mit anderen Abteilungen. Die Liste ließe sich fortsetzen…
Viele Führungskräfte fühlen sich in ihrem Alltag, als lägen sie gefesselt und geknebelt im Kofferraum eines fahrenden Autos. Ohne Kontrolle darüber, wo die Reise hingeht. Fremdgesteuert durch “das, was ist”. Wirkungslos.
Doch Leader gehören hinter das Lenkrad - das bedeutet Wirksamkeit.
Um ihnen dieses Gefühl zu ermöglichen, habe ich das folgende Programm zusammengestellt.
Der Fahrplan zur Führungspersönlichkeit
Modul 1
Ich stärke mich selbst.Modul 2
Ich und mein Team.Modul 3
Ich werde sprachfähig.Wie läuft das ab?
Gruppengröße:
Präsenz:
Follow-up:
Warum funktioniert das?
Das sagen ehemalige Workshop-Teilnehmende
So könnte die Welt der Teilnehmenden nach dem Programm aussehen:
Ein Führungsalltag, der nicht erschöpft, sondern erfüllt. Teams, die miteinander arbeiten, anstatt gegeneinander. Entscheidungen, die leicht fallen. Und das gute Gefühl, als Führungspersönlichkeit etwas zu bewegen – für sich selbst, das Team und die Organisation.
Das Ergebnis: Führungspersönlichkeiten - Stark, klar, wirksam.
Die Transformation zur Führungspersönlichkeit.
Drei intensive Module für die
persönliche Entwicklung, zusammengefasst:
Sich selbst stärken: Resilienz, Stressmanagement und Klarheit in der Rolle.
Starke Teams bauen: Motivation, gesunde Führung und Höchstleistung – ohne Burnout.
Sprachfähig werden: Kommunikation verbessern, Missverständnisse vermeiden und Menschen so erreichen, dass sie folgen wollen.